蘇群：勞資談判沒消息就是好消息 球員得養(yǎng)家
在過去，NBA勞資談判“沒消息”是最壞的消息，而這一次，“沒消息”是最好的消息。
盡管大衛(wèi)·斯特恩和費(fèi)舍爾一絲口風(fēng)都沒有透露，但在8月的最后一天雙方會(huì)面以后，他們倆的笑容似乎在暗示一種轉(zhuǎn)機(jī)。連同十三年前那次勞資糾紛在內(nèi)，NBA和球員工會(huì)的談判還從未以這樣一種和諧的方式進(jìn)行。
他們史無(wú)前例地沒有在會(huì)面后透露會(huì)談內(nèi)容，也不說會(huì)談結(jié)果，而對(duì)未來的展望，他們一致的回答是“會(huì)進(jìn)行一次又一次的會(huì)談”。兩個(gè)人都和等候的記者說了十幾分鐘，在這個(gè)過程中，球員工會(huì)主席費(fèi)舍爾至少微笑了四次———是那種咧開大嘴、出了聲的笑，而斯特恩除了短暫的幾十秒鐘沒有表情，其余時(shí)間都在微笑，他甚至和美聯(lián)社記者開起了玩笑，說不透露口風(fēng)，目的就是“不讓談判變得純粹為了滿足你們這些人的好奇心”。
以往的那些會(huì)談，結(jié)束后雙方見記者的神情仿佛面臨世界末日。他們不停地訴說自己的苦衷，老板指責(zé)球員不義，球員指責(zé)老板不仁，仿佛一方是楊白勞，另一方是南霸天。而事實(shí)上，球員沒有那么苦，老板也沒那么壞。在金融危機(jī)或債務(wù)危機(jī)席卷全球的情況下，雙方必須找到一種相互體諒的方式，共同生存。
現(xiàn)在他們似乎明白了讓步的必要，而且不是停留在口頭上，必須付諸實(shí)踐。即使在勞資談判的細(xì)節(jié)上，雙方仍然沒有一點(diǎn)進(jìn)展，但至少有一點(diǎn)有進(jìn)展：他們不再互相攻訐。這使今年的勞資談判變得與1998年不一樣，那一年也像現(xiàn)在，過一個(gè)月才談一次，但同樣在9月，他們沒有停止互相威脅和對(duì)罵。
1998年的勞資大戰(zhàn)是這樣結(jié)束的：在12月的某一天，經(jīng)歷了將近半年的對(duì)罵以后，老板們失去了耐心，他們讓斯特恩向球員工會(huì)發(fā)布了“最后通牒”，如果1999年1月9日再不達(dá)成協(xié)議，就取消整個(gè)賽季，球員工會(huì)在1月7日開了內(nèi)部會(huì)議，決定向NBA投降。同樣的過程似乎沒有必要重復(fù)一次，既然大家都知道最終會(huì)達(dá)成一致，何必讓那一天出現(xiàn)在2012年？他們可以大大壓縮這個(gè)過程，把所有的斗智斗勇集中在9月，以便讓訓(xùn)練營(yíng)和季前賽在10月按時(shí)進(jìn)行。
在斯特恩和費(fèi)舍爾微笑地結(jié)束這次會(huì)談之前，有一些跡象表明停擺危機(jī)似乎有好轉(zhuǎn)的可能。詹姆斯在參加一次訓(xùn)練營(yíng)時(shí)，表明了樂觀態(tài)度，并明確了自己哪兒都不去的立場(chǎng)。就在幾天前，詹姆斯的隊(duì)友博什也表達(dá)了相同的態(tài)度，他認(rèn)為訓(xùn)練營(yíng)和季前賽會(huì)準(zhǔn)時(shí)開始。你可以理解為他們不給談判添亂，表達(dá)想打球的愿望，然而作為球員中的頂尖人物，他們的一言一行對(duì)其他球員有指導(dǎo)作用。
到目前為止，共有42名球員與歐洲或中國(guó)的聯(lián)賽簽訂了打球合同，占現(xiàn)役NBA球員總數(shù)的10%，其中23人的合同含有“中止合約免責(zé)條款”，即NBA一旦恢復(fù)比賽，他們會(huì)回到美國(guó)。另外，還有約兩倍于這個(gè)數(shù)字的球員，帶有到美國(guó)以外打球的意圖，不過還在觀望。如果這些人全都簽了合同，那么離開美國(guó)到海外打球的人數(shù)，大約占總數(shù)的三分之一。換句話說，還有三分之二的球員將無(wú)球可打，其中絕大多數(shù)不像詹姆斯或科比，他們非常需要新賽季的工資以養(yǎng)家糊口。
赴海外打球的球員當(dāng)中，最大牌仍然是最早簽約的德隆·威廉姆斯。由于CBA規(guī)定只能簽NBA自由球員，和中國(guó)球隊(duì)簽約的最大牌，威爾森·錢德勒已經(jīng)到頭了，而表達(dá)過愿意到海外打球愿望的自由球員、受限制自由球員和新秀，只剩下10個(gè)左右，他們沒有一個(gè)像錢德勒這樣出色。除了德隆以外，全明星球員都沒有正式和海外球隊(duì)簽約，表達(dá)了意向的，也多為國(guó)際球星，比如諾維茨基、納什、加索爾、特考格魯?shù)�。這意味著NBA賴以推廣聯(lián)盟的本土中堅(jiān)力量仍然會(huì)留在美國(guó)，等候新賽季開始或消失。這些球星可以忍受一兩場(chǎng)比賽被取消，一旦整個(gè)賽季成為空白，他們的談判將變得毫無(wú)意義———即使最后贏得一份略有利于自己的勞資協(xié)議，今后幾年他們獲得的收入也會(huì)因?yàn)檫@一年無(wú)錢可掙而被稀釋，這和向資方讓一讓步是一回事。
作為球員工會(huì)主席，費(fèi)舍爾顯示了一個(gè)外交家杰出的表達(dá)能力。為了遵守和斯特恩的約定，不透露一絲口風(fēng)，他既不能阻止球員出逃海外，也不能鼓勵(lì)他們留下。所以，費(fèi)舍爾只能要求大家“在身體上和思想上做好賽季準(zhǔn)時(shí)開打的準(zhǔn)備”。這時(shí)候，他與斯特恩的表情是最寶貴的信息，沮喪是一種表情，沒有表情是一種表情，微笑也是一種表情，他們不約而同地選擇了微笑。
微笑是一個(gè)良好的開端，是不是轉(zhuǎn)折還不得而知，但這個(gè)開端就是好消息。
來源：籃球先鋒報(bào)
