面試架構(gòu)師， 小編認(rèn)為是有點(diǎn)難度的，那怎么才能面試成功不僅需要你有強(qiáng)大的技術(shù)基礎(chǔ)，還要你的經(jīng)驗(yàn)豐富，所以小編今天給大家準(zhǔn)備了100道企業(yè)面試題，要是能回答上這些技術(shù)官也會(huì)對(duì)你刮目相看的。
1、從大局的角度來(lái)看你是多么容易想到它，你能舉例說明你在工作中汲取這種品質(zhì)嗎?
2、為什么你認(rèn)為自己適合我們公司?
3、你如何改善你的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)?
4、您之前是否處理過具有孤立結(jié)構(gòu)的組織，以及您是如何處理它的?
5、你參與過的最成功的倡議是什么?你如何描述你對(duì)它的貢獻(xiàn)?
6、您如何平衡與不同利益相關(guān)方群體的關(guān)系，特別是那些挑戰(zhàn)您的想法的群體?
7、您如何評(píng)估自己的領(lǐng)導(dǎo)能力?
8、架構(gòu)在敏捷環(huán)境中的作用是什么?
9、您是否有使用安全架構(gòu)框架的經(jīng)驗(yàn)，如果有，哪些?
10、在職業(yè)明智的十年后，你認(rèn)為自己在哪里?
11、您對(duì)數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)踐有經(jīng)驗(yàn)嗎?
12、您是否有與供應(yīng)商協(xié)商服務(wù)水平協(xié)議的經(jīng)驗(yàn)?
13、您是否曾經(jīng)未能成功交付項(xiàng)目，如果是這樣，您從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)到了什么?
14、您認(rèn)為企業(yè)架構(gòu)在哪個(gè)領(lǐng)域?
15、建立EA實(shí)踐的成功第一年對(duì)您來(lái)說是什么樣的?
16、你在建筑師中尋找什么品質(zhì)?
17、您能否提供企業(yè)架構(gòu)的簡(jiǎn)要定義?
18、根據(jù)您的經(jīng)驗(yàn)，哪些利益相關(guān)方團(tuán)體將參與企業(yè)架構(gòu)生命周期?
19、簡(jiǎn)單來(lái)說，什么是架構(gòu)模式?
20、您如何發(fā)展在易變環(huán)境中運(yùn)行的公司的企業(yè)架構(gòu)?
21、您能否列舉一些最近的技術(shù)發(fā)展，您認(rèn)為這些發(fā)展對(duì)EA專業(yè)人士來(lái)說很重要?
22、您對(duì)EA在戰(zhàn)略決策中的作用有何看法?
23、您是否有任何與整個(gè)組織的團(tuán)隊(duì)合作的例子?
24、您與高級(jí)業(yè)務(wù)利益相關(guān)者打交道的經(jīng)驗(yàn)是什么?
25、您如何從管理層獲得支持?
26、企業(yè)架構(gòu)如何支持業(yè)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略?
27、您能簡(jiǎn)要介紹一下成熟的企業(yè)架構(gòu)實(shí)踐嗎?
28、您是否有在敏捷環(huán)境中工作的經(jīng)驗(yàn)?
29、您如何描述尋找關(guān)鍵增值業(yè)務(wù)活動(dòng)的方法?
30、您是否有構(gòu)建建筑路線圖的經(jīng)驗(yàn)?
31、您參與過的最困難的項(xiàng)目是什么?您是如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的?
32、您評(píng)估EA實(shí)踐的成熟度有多舒適?
33、您如何確保解決方案與架構(gòu)保持一致?
34、你職業(yè)生涯中到目前為止使用了哪些工具?
35、您是否有建立架構(gòu)治理功能的經(jīng)驗(yàn)?
36、當(dāng)你為解決問題的方法感到自豪時(shí)，你能想到一種情況嗎?
37、您如何確保遵守業(yè)務(wù)利益相關(guān)方的要求?
38、您將使用哪些指標(biāo)來(lái)證明EA實(shí)踐對(duì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生積極影響?
39、您能舉例說明您向高層管理人員傳播架構(gòu)和策略嗎?
40、您為此做出了哪些業(yè)務(wù)目標(biāo)以及如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)?
41、您是否通過最新版ArchiMate標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證?
42、您喜歡參與定義業(yè)務(wù)戰(zhàn)略嗎?
43、你如何強(qiáng)調(diào)同事工作中的弱點(diǎn)或錯(cuò)誤?
44、架構(gòu)如何為DevOps做出貢獻(xiàn)?
45、您之前是否進(jìn)行過風(fēng)險(xiǎn)影響分析?
46、當(dāng)一位同事糾正你時(shí)你如何回應(yīng)，初級(jí)建筑師是否能夠糾正高級(jí)職員?
47、您如何鼓勵(lì)跨部門合作?
48、你能簡(jiǎn)單介紹一下TOGAF嗎?
49、您對(duì)敏捷方法和框架的體驗(yàn)是什么?
50、企業(yè)架構(gòu)實(shí)踐在不同的組織文化中有何不同?
51、您能舉例說明如何成功實(shí)施最小化業(yè)務(wù)成本的解決方案嗎?
52、你能簡(jiǎn)單地定義ITSM嗎?
53、您如何定位業(yè)務(wù)架構(gòu)相對(duì)于企業(yè)架構(gòu)?
54、您是否有為EA部門引入新標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)驗(yàn)?
55、您是否曾使用架構(gòu)引導(dǎo)組織擺脫危機(jī)?
56、您能簡(jiǎn)要定義應(yīng)用程序組合管理嗎?
57、您目前最感興趣的技術(shù)趨勢(shì)是什么?
58、您如何保持技能并與IT趨勢(shì)保持同步?
59、您是否有使用建模工具的經(jīng)驗(yàn)?
60、您能描述一下如何利用以前職位的工作流程來(lái)增加工作量嗎?
61、在交付項(xiàng)目時(shí)，您在EA部門之外與哪些利益相關(guān)方群體進(jìn)行了互動(dòng)?
62、您最有經(jīng)驗(yàn)的EA框架是什么?
63、您是否有使用ArchiMate認(rèn)證工具的經(jīng)驗(yàn)?
64、您是否獲得最新版TOGAF認(rèn)證?
65、你能描述一下你曾經(jīng)參與過的最成熟的EA實(shí)踐嗎?
66、架構(gòu)師可以做些什么來(lái)最大化他們?cè)诿艚莪h(huán)境中帶來(lái)的價(jià)值?
67、您將如何提升組織的EA成熟度?
68、什么“及時(shí)，足夠”的架構(gòu)意味著什么?
69、您對(duì)微服務(wù)有何看法?
70、您是否有應(yīng)用程序云遷移的經(jīng)驗(yàn)?
71、您是否曾在之前的職位中有過基于能力的計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)?
72、什么是ArchiMate?
73、您是否可以提供一些示例，說明您之前如何幫助識(shí)別安全威脅，然后提供控制措施來(lái)緩解這些威脅?
74、您是否具有面向服務(wù)的體系結(jié)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)?
75、在評(píng)估EA成熟度時(shí)，您會(huì)考慮哪些方面?
76、您使用ArchiMate有什么經(jīng)驗(yàn)?
77、你能說出一些個(gè)人身份信息的例子嗎?
78、您有使用ITIL的經(jīng)驗(yàn)嗎?
79、你能簡(jiǎn)單地定義業(yè)務(wù)架構(gòu)嗎?
80、您是否曾經(jīng)通過架構(gòu)改善組織的客戶體驗(yàn)?
81、你能簡(jiǎn)單地定義安全架構(gòu)嗎?
82、你有指導(dǎo)初級(jí)建筑師的經(jīng)驗(yàn)嗎?
83、你知道GDPR是什么嗎?
84、你能解釋面向?qū)ο蠛兔嫦蚍矫嬖O(shè)計(jì)之間的區(qū)別嗎?
85、您參與的最全面的技術(shù)架構(gòu)升級(jí)計(jì)劃是什么?您是如何為其成功做出貢獻(xiàn)的?
86、您能描述一下您的客戶旅程映射體驗(yàn)嗎?
87、您是否親眼目睹了安全漏洞，如果是這樣，您的經(jīng)驗(yàn)教會(huì)了什么?
88、關(guān)于企業(yè)架構(gòu)師如何完成工作，您會(huì)改變哪些方面?
89、你認(rèn)為有一個(gè)“最重要的”建筑層嗎?
90、您能否分享一個(gè)成功的APM實(shí)踐的例子，您可以參與并描述您在成功中的角色?
91、參考架構(gòu)的作用是什么?
92、出于什么目的，您將分別使用ArchiMate，BPMN或UML建模語(yǔ)言，以及如何將它們聯(lián)系起來(lái)?
93、在您看來(lái)，什么是項(xiàng)目成功的最重要預(yù)測(cè)因素?
94、您是否能夠在軟件開發(fā)生命周期中簡(jiǎn)要描述解決方案架構(gòu)師的角色?
95、你工作的最佳方面是什么?
96、您是否參與過物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的實(shí)施?
97、您是否曾經(jīng)運(yùn)行情景分析來(lái)指導(dǎo)投資決策?
98、您是否有實(shí)施GDPR合規(guī)計(jì)劃的經(jīng)驗(yàn)?
99、您認(rèn)為TOGAF中的哪些架構(gòu)觀點(diǎn)在低成熟度實(shí)踐中特別相關(guān)?
100、您是否可以提供一個(gè)示例，說明在項(xiàng)目目標(biāo)意外更改后您是如何成功調(diào)整的?
小編認(rèn)為，提前回答這些問題將使您在面對(duì)企業(yè)架構(gòu)師角色的真實(shí)面試中毫無(wú)壓力地工作，并增加您成功的機(jī)會(huì);最后祝你面試成功。
