應(yīng)對用工荒，靠“薪”更要靠“心”
央視報(bào)道，重慶要求官員春節(jié)期間加班截留農(nóng)民工，重慶企業(yè)也采取高薪高福利待遇等方式挽留返鄉(xiāng)民工。受訪農(nóng)民工表示，對工作崗位興趣很大，但由于不熟悉工作環(huán)境，并不會(huì)輕易留鄉(xiāng)工作。
□周稀銀
能在家門口打工，只要收入待遇差不多，恐怕沒有幾個(gè)農(nóng)民工會(huì)執(zhí)意舍近求遠(yuǎn)，正如有企業(yè)的宣傳招貼所寫，與其“年年往返、長途花錢還受累”，不如“留在家鄉(xiāng)、節(jié)約路費(fèi)不受罪”，還能“顧好家、看好娃”。
每年都有用工荒，但今年的用工荒似乎來得要早一些，準(zhǔn)確地說是政府和企業(yè)應(yīng)對用工荒的措施更主動(dòng)一些。面對家鄉(xiāng)官員及其企業(yè)的聯(lián)手挽留，為什么更多農(nóng)民工不領(lǐng)情，進(jìn)而還是決定離鄉(xiāng)別井到東部沿海地區(qū)打工呢？
面上表現(xiàn)出的是用工荒，而里子卻反應(yīng)在農(nóng)民工的“心很慌”上。除非原來的工作實(shí)在收入太低，一般他們都不會(huì)輕易改變工作，畢竟原來的工作輕車熟路，周圍的環(huán)境也熟悉，而留在家鄉(xiāng)就必然有個(gè)熟悉新工作環(huán)境的過程。遺憾的是家鄉(xiāng)招工更多的是在“留人”，卻很少在及早讓其熟悉環(huán)境的“留心”上做文章。
春節(jié)后必現(xiàn)用工荒，各地也往往在這個(gè)時(shí)候集中力量出招留人或招人，若干崗位呈現(xiàn)一副虛席以待的樣子，至于相關(guān)引薦的措施也是應(yīng)有盡有。而在平時(shí)呢，當(dāng)農(nóng)民工需要找工作的時(shí)候，幾乎沒有哪個(gè)部門主動(dòng)出來負(fù)責(zé)接洽與銜接，哪怕是負(fù)責(zé)收集相應(yīng)的供求信息也行。對于集中免費(fèi)技能培訓(xùn)，更是可望而不可及。正是這一熱一冷的反差太大，才使得節(jié)后家鄉(xiāng)的挽留顯得不夠真誠，失去了很大一部分農(nóng)民工的信任基礎(chǔ)。
再有，當(dāng)“官員春節(jié)期間加班截留農(nóng)民工”成為政府行動(dòng)時(shí)，又往往是站在企業(yè)急需用工的角度，可謂是救場如救火，卻沒有真正從農(nóng)民工長期需要找工作的角度出發(fā)，進(jìn)而總是出現(xiàn)官員為企業(yè)當(dāng)說客，極少滿足農(nóng)民工的利益訴求，甚至這樣的“紅娘”就是一錘子買賣，一旦日后農(nóng)民工與企業(yè)出現(xiàn)用工糾紛更是退避三舍。與其說是農(nóng)民工不愿意被挽留，不如說他們不希望成為政府與企業(yè)聯(lián)手攻關(guān)的對象，而是渴望政府能夠與自己聯(lián)手攻關(guān)用人單位。別小看了這一位置交換，其意義則大不相同，至少能夠表現(xiàn)出政府在解決用工荒問題上為農(nóng)民工群體利益與企業(yè)博弈的積極一面。
當(dāng)然，要想真正挽留住本地的農(nóng)民工，還須從切實(shí)解決他們的后顧之憂入手，比如縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)的收入差距，建立相對完善的維權(quán)體系，能夠解決他們的同城待遇以及子女入托入學(xué)等問題。但根本的出發(fā)點(diǎn)還是功夫在平時(shí)，政府及官員的屁股要坐在農(nóng)民工的一邊，更多地為他們著想，當(dāng)“留人”與“留心”達(dá)到了相對的統(tǒng)一，本地又何以頻繁出現(xiàn)用工荒？（今日早報(bào)）
