杭州彭埠社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心內(nèi)部大揭發(fā)。
額定崗位 機(jī)動(dòng)人數(shù) 分配系數(shù)
中醫(yī)骨科 6 1 1.5
中醫(yī)科 3 1.2 內(nèi)科 5 2 1.1
外科 4 2 0.7
兒科 3 2 1.2
婦科 7 3 1.5
口腔科 2 1 1
護(hù)理 9 2 0.75
供應(yīng)室 3 0.2
西藥房 5 1 0.6
中藥房 2 0.6
特檢科 7 3 1
掛號 6 1 0.4
公衛(wèi) 6 2 0.85
化驗(yàn) 5 1 1
財(cái)務(wù) 3 1
主任、書記 1 2
副主任 2 1.7
公衛(wèi)醫(yī)生 3 1
無人性化管理模式:全勤績效每月200元,每月事假病假1天以上(含1天)取消當(dāng)月全勤績效。一年累計(jì)事假病假一天以上取消全年績效。
封口中層干部:干部應(yīng)吃苦在前,享受在后,根本沒有給職工干實(shí)事,空余時(shí)間玩玩電腦聊聊天,中心領(lǐng)導(dǎo)為封住干部嘴,本來說已沒錢的單位,可上周以開會(huì)為形式住5星級賓館,真鬧笑話,把老百姓當(dāng)傻子。
年終應(yīng)該同工同作。月度因發(fā)放總和為全年績效的百分之40,年底發(fā)放績效為全年績效的百分之60,這種分配方案不合理。
[ 本帖最后由 凱瑟琳2011 于 2011-8-30 21:23 編輯 ] 無人性化管理模式:全勤績效每月200元,每月事假病假1天以上(含1天)取消當(dāng)月全勤績效。一年累計(jì)事假病假一天以上取消全年績效。封口中層干部:干部應(yīng)吃苦在前,享受在后,根本沒有給職工干實(shí)事,空余時(shí)間玩玩電腦聊聊天,中心領(lǐng)導(dǎo)為封住干部嘴,本來說已沒錢的單位,可上周以開會(huì)為形式住5星級賓館,真鬧笑話,把老百姓當(dāng)傻子。年終應(yīng)該同工同作。月度因發(fā)放總和為全年績效的百分之40,年底發(fā)放績效為全年績效的百分之60,這種分配方案不合理。[ 本帖最后由 凱瑟琳2011 于 2011-9-1 21:27 編輯 ]
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