最近幾年，國(guó)人開始消費(fèi)降級(jí)，不斷開始尋求更加合理化的消費(fèi)方式，這給商場(chǎng)端、品牌端等商業(yè)供給方提供了更高的要求。行業(yè)形勢(shì)激變，即便是頭部企業(yè)也難免被波及，但凱德集團(tuán)旗下的凱德中國(guó)房托（Capitaland China Trust, CLCT）卻一反常態(tài)，在業(yè)績(jī)方面展現(xiàn)出了極強(qiáng)的韌性。
據(jù)了解，凱德中國(guó)房托在內(nèi)地的投資組合涵蓋九座在營(yíng)的購(gòu)物中心，分別是凱德MALL·西直門、樂峰廣場(chǎng)、凱德MALL·望京、凱德MALL·大峽谷、凱德廣場(chǎng)·學(xué)府、凱德廣場(chǎng)·新南、凱德諾和木勒、凱德·廣場(chǎng)·雨花亭以及凱德廣場(chǎng)·埃德蒙頓；九座購(gòu)物中心總面積為78.82萬平方米。而根據(jù)企業(yè)2024年半年報(bào)，我們得知，九座購(gòu)物中心租金收入為6.587億元人民幣，同比增長(zhǎng)4%，凈物業(yè)收入4.421億元，同比增長(zhǎng)6.1%，凈物業(yè)收入與租金收入的比值約為67.1%；在客流量方面，總客流約6000萬人次，場(chǎng)日均客流3.7萬人次/天，同比增長(zhǎng)14.1%；銷售額約35億元，同比增長(zhǎng)6.6%，較2019年上半年增長(zhǎng)了1.8%，超過了疫情前的同期水平；出租率總體穩(wěn)定在97.8%，西直門店、學(xué)府店、呼和浩特諾和木勒店的出租率更是接近100%……可以說，面對(duì)著市場(chǎng)寒冬，凱德中國(guó)房托真正實(shí)現(xiàn)了逆流而上。這背后離不開凱德中國(guó)房托將零售商業(yè)的資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)向資產(chǎn)主動(dòng)管理能力的成功轉(zhuǎn)化。
回顧旗下零售物業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，凱德對(duì)資產(chǎn)的主動(dòng)管理體現(xiàn)在對(duì)成熟期項(xiàng)目的成功調(diào)改。例如提出零售物業(yè)資產(chǎn)提升計(jì)劃（Asset Enhancement Initiatives，簡(jiǎn)稱AEI），對(duì)凱德MALL·大峽谷一層及負(fù)一層進(jìn)行改造，將自然生態(tài)搬進(jìn)購(gòu)物中心，并重新裝修負(fù)一層�；謴�(fù)開放后的30天內(nèi)，凱德MALL·大峽谷客流總體提升20%，總營(yíng)業(yè)額租金收入（gross turnover rental income (GTO)，指扣點(diǎn)模式下的租金收入）提升60%。不僅如此，樂峰廣場(chǎng)、凱德MALL·望京、凱德MALL·雨花亭等物業(yè)的也陸續(xù)完成了升級(jí)改造，AEI策略大幅提升了這些零售物業(yè)的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)。
資產(chǎn)端良好的調(diào)改為凱德中國(guó)房托帶來了良好的經(jīng)營(yíng)回報(bào)，讓企業(yè)在商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)面臨深度調(diào)整的當(dāng)下，依然保持著穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢(shì)。同時(shí)，凱德中國(guó)房托作為中檔購(gòu)物中心的代表，其業(yè)績(jī)的持續(xù)內(nèi)生增長(zhǎng)，為現(xiàn)階段全行業(yè)深度轉(zhuǎn)型指明了方向。
